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2012-12-1 17:12:16
【ERP實施監(jiān)理】
如何進(jìn)行ERP系統(tǒng)實施項目管理?
摘要:在現(xiàn)實生活中,我們做任何事情都要有計劃和目標(biāo),實施ERP項目就更應(yīng)重視計劃和目標(biāo),因為ERP是復(fù)雜先進(jìn)的管理信息系統(tǒng),設(shè)計到企業(yè)管理的人、財、物、產(chǎn)、供、銷等各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),實施過程中實施周期既長,還會發(fā)生一些不可預(yù)見性的問題,所以要保證項目的正常進(jìn)行和最終實施成功,必須要有嚴(yán)謹(jǐn)清晰的項目管理。 -
2012-12-1 17:11:20
【ERP實施監(jiān)理】
企業(yè)成功實施ERP系統(tǒng)的三大步驟
摘要:ERP作為企業(yè)經(jīng)營管理的整體解決方案,它不僅僅是一套軟件,更多的是管理思想和理念的結(jié)晶和體現(xiàn),是信息時代企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化管理的有力工具,從某種意義上說是衡量企業(yè)管理現(xiàn)代化的一個標(biāo)尺。 -
2012-11-30 8:09:12
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)需要科學(xué)的實施方法
摘要:企業(yè)除了在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面擁有自己的技術(shù)人才外,還應(yīng)該重視培養(yǎng)自己的ERP專家。特別對于一些規(guī)模較大的集團(tuán)企業(yè),通過局部的實施應(yīng)用培養(yǎng)出自己的實施顧問后,對今后以點帶面的推廣可以起到事半功倍的效果,可以大大減少實施費用和縮短實施周期。 -
2012-11-30 8:09:09
【ERP實施監(jiān)理】
ERP環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益探究
摘要:隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)所依存的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境正面臨著挑戰(zhàn)和變革,企業(yè)對信息的處理與加工也越來越復(fù)雜,一些企業(yè)借助ERP系統(tǒng),給企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要對在此環(huán)境下企業(yè)帶來的效益作出分析,文章從直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益兩個方面加以論述。 -
2012-11-29 21:13:16
【ERP實施監(jiān)理】
集團(tuán)公司財務(wù)ERP實施研究
摘要:ERP的管理思想與管理系統(tǒng)在我國從興起到實施已有二十余年,很多企業(yè)先后上馬了ERP系統(tǒng),成功與失敗各半。本文通過研究集團(tuán)公司實施財務(wù)ERP系統(tǒng)的過程,剖析了ERP實施中的步驟方法,歸納了集團(tuán)公司實施ERP過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn),以期對擬實施財務(wù)ERP的行業(yè)起到借鑒作用。 -
2012-11-29 21:13:16
【ERP實施監(jiān)理】
國美CIO:ERP穩(wěn)定運(yùn)營需壓力測試
摘要:從2011年11月1日ERP系統(tǒng)成功上線、1800多家門店正常切換,以及運(yùn)營至今包括ERP系統(tǒng)在內(nèi)的20多套系統(tǒng)的基本穩(wěn)定,國美首席信息官呂意凡所感受到的是ERP系統(tǒng)的建設(shè)只是個開始。 -
2012-11-29 21:13:13
【ERP實施監(jiān)理】
談ERP信息化中的現(xiàn)代煙草企業(yè)的設(shè)備管理
摘要:近幾年我國的卷煙企業(yè)大多實施了“十一五”技改工程,信忠技術(shù)在企業(yè)的各個方面得到了廣泛運(yùn)用。信忠技術(shù)對設(shè)備的管理技術(shù)和管理方式產(chǎn)生了重大影響,原有的設(shè)備管理模式巳不能適應(yīng)新形勢的要求,在新的形勢下,如何做好企業(yè)的設(shè)備管理工作顯得尤為重要。本文結(jié)合企業(yè)實際和當(dāng)前企業(yè)管理的現(xiàn)狀,對做好信息化中的現(xiàn)代煙草企業(yè)的設(shè)備管理工作進(jìn)行了探討。 -
2012-11-28 17:00:56
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)實施的項目管理
摘要:對ERP項目所有方面的計劃、組織、管理和監(jiān)控,是為了達(dá)到項目實施后的預(yù)期成果和目標(biāo)而采取內(nèi)部和外部的持續(xù)性的工作程序。這是對時間、成本,以及產(chǎn)品、服務(wù)細(xì)節(jié)的需求相互間可能發(fā)生矛盾進(jìn)行平衡的基本原則。 -
2012-11-28 17:20:01
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)實施成功十大法則
摘要:許多公司一直都有計劃系統(tǒng)與安排系統(tǒng),幫助他們可達(dá)至優(yōu)良的客戶服務(wù),而又有效地利用各種資源。但無論一個軟件多么先進(jìn),都仍未能給出所有答案。貴公司或者已經(jīng)運(yùn)作一套策劃系統(tǒng),又或者正準(zhǔn)備購買一套這樣的系統(tǒng), 以下十大法則可以助你成功。 -
2012-11-27 14:23:55
【ERP實施監(jiān)理】
SAP ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)實施法則
摘要:針對ERP的成功要素是什么,軟件供應(yīng)商應(yīng)采用什么樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和方法,特別是如何判斷ERP項目的成功與失敗,SAP(中國)公司副總裁黃驍儉闡述了SAP的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。


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