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2012-6-26 22:56:17
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
BPR實(shí)施方法論及BPR企業(yè)特征探討
摘要:針對(duì)業(yè)務(wù)流程重組應(yīng)用中所遇到的問(wèn)題,從方法論的角度討論企業(yè)如何實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組;并分析業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)所具備的特征。對(duì)企業(yè)有效開展業(yè)務(wù)流程重組進(jìn)行探討。 -
2012-6-26 22:48:05
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
淺析ERP在企業(yè)實(shí)施中存在的問(wèn)題與對(duì)策
摘要:ERP系統(tǒng)是一個(gè)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理為核心的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。文章分析了目前企業(yè)實(shí)施ERP現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,提出企業(yè)要成功實(shí)施ERP,需要有創(chuàng)新的企業(yè)管理機(jī)制、以人為本的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、組織協(xié)作的運(yùn)行系統(tǒng)、以流程化為基礎(chǔ)、以供應(yīng)鏈為核心、以客戶關(guān)系為支撐的六大管理思想。 -
2012-6-26 22:15:41
【ERP流程優(yōu)化】
業(yè)務(wù)流程績(jī)效綜合評(píng)估的DEA方法
摘要:討論了數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)及其中的滑動(dòng)窗口分析,探討了DEA在評(píng)估業(yè)務(wù)流程績(jī)效、選擇流程重構(gòu)方案和連續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程中的應(yīng)用,并提出了應(yīng)用DEA進(jìn)行業(yè)務(wù)流程績(jī)效綜合評(píng)估的方法和步驟,為解決具有多個(gè)輸入和輸出的業(yè)務(wù)流程的評(píng)估問(wèn)題提供了一種思路。 -
2012-6-25 18:56:51
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP“三步走”的具體價(jià)值是什么
摘要:ERP123將ERP的實(shí)施過(guò)程分為三個(gè)階段。它充分考慮到企業(yè)管理水平提升的漸進(jìn)性,避免實(shí)施中因急于開始工作、急于完成任務(wù)、匆忙上馬蠻干最終因急于求成而導(dǎo)致整個(gè)實(shí)施過(guò)程失敗的情況發(fā)生。 -
2012-6-25 18:55:27
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
中小企業(yè)ERP實(shí)施 如何才能“點(diǎn)石成金”
摘要:按常規(guī)需要16個(gè)月才能完成實(shí)施的ERP項(xiàng)目,如何在100天中奇跡般成功完成?中小企業(yè)高效、優(yōu)質(zhì)實(shí)施信息化改造的法門便是:充分考慮中小企業(yè)特點(diǎn),找準(zhǔn)適合自身實(shí)際的正確實(shí)施方法。 -
2012-6-25 18:54:30
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
解困企業(yè)手工管理 如何保障項(xiàng)目順利實(shí)施
摘要:追日電氣總裁陳建國(guó)認(rèn)為,ERP的成功上線對(duì)于公司的信息化建設(shè)來(lái)說(shuō)只是一個(gè)新的起點(diǎn),要用ERP先進(jìn)理念來(lái)改變我們落后的管理模式。 -
2012-6-25 18:53:17
【ERP選型招標(biāo)】
如何解讀VPN選型之困
摘要:VPN是不是真的那么好?到底哪種類型的VPN能夠解決問(wèn)題?用什么組網(wǎng)方式最好?哪家的產(chǎn)品更適合自己集團(tuán)的需要呢? -
2012-6-25 18:51:25
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
企業(yè)實(shí)施ERP 如何進(jìn)行同步管理應(yīng)用分析
摘要:真正體現(xiàn)ERP對(duì)于管理促進(jìn)的特征是信息共享,幾乎任何一個(gè)供應(yīng)商在對(duì)企業(yè)進(jìn)行ERP產(chǎn)品講解時(shí)都會(huì)談到如何消除信息孤島實(shí)現(xiàn)信息共享,在財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間真正實(shí)現(xiàn)了信息共享,也就達(dá)到了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的同步管理。 -
2012-6-25 18:50:34
【ERP選型招標(biāo)】
對(duì)ERP失敗率高十個(gè)深層原因分析
摘要:實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是中國(guó)企業(yè)順應(yīng)歷史潮流,走向世界市場(chǎng)的必然趨勢(shì)。也是中國(guó)企業(yè)由傳統(tǒng)管理向信息化管理的必然選擇。更是中國(guó)企業(yè)提升網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)行國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)需要。 -
2012-6-25 18:49:46
【ERP選型招標(biāo)】
選型,不走老路
摘要:“一直以來(lái)我們用的都是小型機(jī),業(yè)務(wù)量的增加讓我們必須購(gòu)買新服務(wù)器。到底繼續(xù)用小型機(jī),還是改弦易張?”


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