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2012-9-23 9:16:41
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
如何總結(jié)ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
摘要:企業(yè)成功實(shí)施ERP項(xiàng)目,將會為企業(yè)帶來巨大的綜合效益,但在ERP實(shí)施的過程中,企業(yè)也會同樣面臨著巨大的失敗風(fēng)險(xiǎn)。到目前為止,雖然我國許多企業(yè)在積極嘗試和實(shí)施ERP項(xiàng)目,但成功率卻極低。因此,只有充分認(rèn)識ERP實(shí)施過程中企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而正確地估計(jì)和控制風(fēng)險(xiǎn),從而降低風(fēng)險(xiǎn),才能提高ERP成功實(shí)施的概率。本文較詳細(xì)地剖析了企業(yè)在實(shí)施ERP過程中所面臨的各種外部風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)總結(jié)了ERP實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并分析了ERP實(shí)施失敗的原因,這些分析將會為企業(yè)成功實(shí)施ERP項(xiàng)目提供有益的幫助。 -
2012-9-23 9:16:53
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
如何避免ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中的價(jià)格陷阱
摘要:ERP項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,實(shí)施難度大。在實(shí)施過程中,由于實(shí)施周期不確定,以及供求雙方信息不對稱和服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量難以量化等因素的影響,ERP項(xiàng)目實(shí)施總費(fèi)用具有較強(qiáng)的不確定性,容易使項(xiàng)目方陷入價(jià)格陷阱中。重點(diǎn)分析影響ERP項(xiàng)目實(shí)施周期不確定性的因素,及其導(dǎo)致的價(jià)格陷阱表現(xiàn),最后提出防范措施。 -
2012-9-22 9:59:08
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在的問題及解決方法
摘要:針對當(dāng)前我國中小企業(yè)實(shí)施ERP中存在的目標(biāo)模糊、認(rèn)識不明確、匱乏相應(yīng)的實(shí)施人才、企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱以及其他方面的實(shí)施矛盾和不可控因素等問題進(jìn)行了深入分析,并針對這蝗問題提出了相應(yīng)解決法,指出企業(yè)為使實(shí)施順利進(jìn)行,必須確定多級目標(biāo)、慎選供應(yīng)商、加強(qiáng)實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)、重視培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力推進(jìn)和各方協(xié)調(diào)。 -
2012-9-22 9:59:08
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
中小企業(yè)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的幾點(diǎn)建議
摘要:企業(yè)實(shí)施ERP實(shí)際上就是在引進(jìn)和接受一種新的企業(yè)管理思想和方案。企業(yè)在市場競爭中,爭取優(yōu)良業(yè)績的同時(shí),不斷關(guān)注和引進(jìn)新興的技術(shù)方案和先進(jìn)的行業(yè)管理方案,來保證企業(yè)整體不斷向上發(fā)展的生命力。 -
2012-9-22 9:59:06
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)成功實(shí)施因素有哪些?
摘要:20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)因其能夠給企業(yè)帶來巨大的效益而受到越來越多的管理者的關(guān)注。然而,作為企業(yè)的管理變革項(xiàng)目,ERP系統(tǒng)在實(shí)施過程中也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。本文通過國內(nèi)外重要文獻(xiàn)的分析,總結(jié)出企業(yè)ERP成功實(shí)施的因素,旨在為企業(yè)成功實(shí)施ERP提供理論指導(dǎo)。 -
2012-9-21 9:31:08
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
如何做好實(shí)施ERP項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作?
摘要:如何做好實(shí)施ERP等項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作?如何正確選擇ERP軟件產(chǎn)品? -
2012-9-21 9:31:08
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
基于UML的ERP系統(tǒng)的實(shí)施方法與實(shí)施步驟
摘要:分析了ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實(shí)施步驟及問題,并對問題進(jìn)行初步分析。介紹了UML統(tǒng)一過程,設(shè)計(jì)出基于UML統(tǒng)一過程的ERP系統(tǒng)實(shí)施的工作流程。 -
2012-9-21 9:31:04
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP軟件工程支持過程的監(jiān)理體系建設(shè)
摘要:本部分主要分析了軟件工程建設(shè)中工程系統(tǒng)支持的主要監(jiān)理活動。系統(tǒng)支持過程就是把信息系統(tǒng)各階段共性并且需要統(tǒng)一管理的活動進(jìn)行歸納與總結(jié),這些活動貫穿信息系統(tǒng)建設(shè)過程的各個(gè)階段,是各個(gè)階段的基礎(chǔ)性工作。所以,監(jiān)理方需要重點(diǎn)對這些系統(tǒng)支持過程進(jìn)行監(jiān)理。具體分為文檔管理、配置管理、質(zhì)量保證、變更管理四個(gè)活動。 -
2012-9-20 9:33:54
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
企業(yè)綠色I(xiàn)T實(shí)施的理論模型
摘要:通過分析企業(yè)實(shí)施綠色I(xiàn)T的整個(gè)過程,提出了企業(yè)綠色I(xiàn)T實(shí)施的理論模型。首先運(yùn)用利益相關(guān)者理論,分析了利益相關(guān)者對企業(yè)實(shí)施綠色I(xiàn)T的影響。企業(yè)實(shí)施綠色I(xiàn)T有三個(gè)主要?jiǎng)訖C(jī),分別為:經(jīng)濟(jì)動機(jī),制度壓力和社會責(zé)任。企業(yè)的環(huán)境績效轉(zhuǎn)而會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效,在這個(gè)過程中如果企業(yè)獲得了差異化優(yōu)勢和價(jià)格優(yōu)勢,則環(huán)境績效會促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效,反之則可能損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效。 -
2012-9-19 9:41:39
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)深化應(yīng)用的六點(diǎn)反思
摘要:2010年7月2日,第七屆中國制造業(yè)管理信息化大會在濟(jì)南隆重召開,e-works咨詢總監(jiān)李翔先生就《ERP深化應(yīng)用的六點(diǎn)反思》主題發(fā)表了演講。


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