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2012-9-19 9:41:35
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)如何防范在系統(tǒng)實(shí)施中存在的問題
摘要:文章對ERP在我國企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述,分析了企業(yè)在實(shí)施ERP過程中出現(xiàn)的問題和原因,并在此基礎(chǔ)上提出幾點(diǎn)有效實(shí)施ERP的對策。以此希望能夠幫助更多的企業(yè)增強(qiáng)其企業(yè)競爭力。 -
2012-9-18 9:31:45
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP軟件實(shí)施中項(xiàng)目經(jīng)理如何展開調(diào)研
摘要:首先,是ERP實(shí)施的調(diào)研,還是erp產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)研?如果是產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)研,那其目的是為了充分挖掘客戶需求,并從中得到客戶需求所能帶來的管理價(jià)值,將這個(gè)管理價(jià)值通過產(chǎn)品的形式展現(xiàn)出來,這個(gè)時(shí)候基本上不用害怕開發(fā)成本,因?yàn)檫@是處于投入期。 -
2012-9-17 0:22:00
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
中小型企業(yè)實(shí)施ERP中的關(guān)鍵問題及對策研究
摘要:對于中小企業(yè)在實(shí)施ERP中的關(guān)健問題,本文從企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)等4個(gè)方面展開論述:企業(yè)“把手”需要從戰(zhàn)略層次上認(rèn)識企業(yè)實(shí)施ERP;實(shí)施ERP需要以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)、以流程優(yōu)化為前提;實(shí)施ERP會改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu);由企業(yè)自己主導(dǎo)ERP的實(shí)施。最后,針對ERP實(shí)施中的關(guān)健問題,本文給出了相應(yīng)的對策。 -
2012-9-17 0:21:58
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
我國石油企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施問題探析
摘要:石油行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。由于我國石油企業(yè)總體管理水平不高,信息化基礎(chǔ)薄弱,在ERP系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用方面還有較大差距。本文結(jié)合我國石油企業(yè)實(shí)際,提出ERP系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用的主要問題,并對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析。 -
2012-9-16 7:18:12
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
淺談企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施中存在的問題及對策
摘要:文章針對我國企業(yè)實(shí)施ERP存在的問題,結(jié)合實(shí)際情況提出了一些相應(yīng)的對策。這對于我國企業(yè)ERP的應(yīng)用有一定的借鑒作用。 -
2012-9-15 10:03:42
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
實(shí)施ERP項(xiàng)目犯過的致命錯(cuò)誤有哪些?
摘要:本文對國外企業(yè)實(shí)施ERP過程中產(chǎn)生的致命過失進(jìn)行了綜合分析。 -
2012-9-15 10:03:42
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
為什么運(yùn)營ERP系統(tǒng)比實(shí)施ERP系統(tǒng)更難?
摘要:ERP是一種先進(jìn)的企業(yè)管理方式和手段,其應(yīng)用會使企業(yè)的資源得到合理配置和利用,并有效提升企業(yè)的綜合競爭能力;但并不意味著實(shí)施完ERP后企業(yè)就可以高枕無憂了,恰恰相反,企業(yè)應(yīng)對它進(jìn)行管理和維護(hù)。 -
2012-9-15 10:03:42
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)有什么好處?
摘要:本文介紹了中小企業(yè)實(shí)施ERP會帶來哪些好處。 -
2012-9-14 9:02:37
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃十點(diǎn)法
摘要:企業(yè)的ERP實(shí)施規(guī)劃是確定企業(yè)實(shí)施信息化管理宗旨、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)的方法、步驟、具體項(xiàng)目的計(jì)劃活動。如果企業(yè)不事先進(jìn)行實(shí)施規(guī)劃和前期準(zhǔn)備,那么,匆忙而準(zhǔn)備不足的情況下實(shí)施的ERP系統(tǒng)將不能很好的支持企業(yè)的業(yè)務(wù)與經(jīng)營活動,往往成為“食之無味、棄之可惜”的雞肋,甚至對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生制約。這種忽視實(shí)施規(guī)劃的行為往往會給投資者帶來巨大損失。 -
2012-9-14 9:02:35
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
實(shí)施ERP給企業(yè)帶來什么效益
摘要:在和很多企業(yè)負(fù)責(zé)人交流的時(shí)候,問到為何在企業(yè)快速發(fā)展的階段,不通過信息化來提升企業(yè)的管理水平、生產(chǎn)與運(yùn)作效率呢?得到的答案往往是目前國內(nèi)ERP項(xiàng)目成功率很低,企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)比較高。


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