制造業(yè)企業(yè)推進(jìn)兩化融合，如同加工零件和產(chǎn)品總裝一樣，應(yīng)有一套屬于自己的、先進(jìn)的工藝規(guī)程（指工藝路線和工藝要求），才能確保企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、兩化融合深度和投入產(chǎn)出比處于較高水平。
 
    中科院重慶綠色智力技術(shù)研究院近日宣布，該院成功研制出國(guó)內(nèi)首個(gè)3D打印并聯(lián)機(jī)器人。據(jù)了解，該機(jī)器人可以完成直徑220毫米的物品的制造，可用于模型打印制造、藝術(shù)品加工等，造價(jià)為十余萬(wàn)元。
 
    近年來(lái)，隨著信息技術(shù)向制造業(yè)的滲透，新一輪工業(yè)革命正在興起。工信部部長(zhǎng)苗圩在《著力解決工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的幾個(gè)重大問(wèn)題》一文中指出，新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)的充分交互，使制造業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平顯著提高，智能制造日益成為生產(chǎn)方式變革的方向，正在加速構(gòu)建新型工業(yè)生產(chǎn)體系。
 
    然而，不容樂(lè)觀的是，我國(guó)兩化（工業(yè)化、信息化）融合總體評(píng)估結(jié)果顯示：2010年和2011年全國(guó)兩化融合發(fā)展指數(shù)均值僅為52.73和59.07。
 
    對(duì)于上述問(wèn)題的癥結(jié)，中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)管理工程分會(huì)常務(wù)理事金達(dá)仁近日在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，并非技術(shù)、資金和軟件的問(wèn)題，而是多數(shù)企業(yè)不按科學(xué)規(guī)律推進(jìn)兩化融合。
 
     他進(jìn)一步指出，制造業(yè)企業(yè)推進(jìn)兩化融合，如同加工零件和產(chǎn)品總裝一樣，應(yīng)有一套屬于自己的、先進(jìn)的工藝規(guī)程（指工藝路線和工藝要求），才能確保企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、兩化融合深度和投入產(chǎn)出比處于較高水平。
 
兩化融合的緊迫形勢(shì)
 
    在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)增速雙雙放緩的背景下，轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)是制造業(yè)越來(lái)越緊迫的任務(wù)。
 
    來(lái)自中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年1~6月，全國(guó)機(jī)械工業(yè)共匯總77787家企業(yè)，其中虧損企業(yè)達(dá)到12439家，虧損面為15.99%，虧損額累積為544.49億元。同期，163家機(jī)械行業(yè)上市公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3635億元，凈利潤(rùn)204億元，同比分別下降7.7%和34.2%。
 
    “冰凍三尺非一日之寒，解凍也并非一朝一夕的事情。”金達(dá)仁表示。他認(rèn)為，要想使制造業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，一方面，需要世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)強(qiáng)勁復(fù)蘇和中國(guó)各級(jí)政府強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控政策，另一方面，也需要制造業(yè)及企業(yè)自覺(jué)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)和整體創(chuàng)新。
 
    除了上述經(jīng)濟(jì)和行業(yè)因素，新的市場(chǎng)需求也促使制造業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。西門(mén)子（中國(guó)）有限公司工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)與傳播部總經(jīng)理于纓此前接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，當(dāng)前制造業(yè)主要面臨三方面的挑戰(zhàn)：縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，提升生產(chǎn)效率以及不斷變化的市場(chǎng)需求對(duì)制造業(yè)靈活性的要求。
 
在上述背景下，制造業(yè)的兩化融合也受到了越來(lái)越高的重視。苗圩指出，推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，既是積極應(yīng)對(duì)新一輪工業(yè)革命、打造工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇，也是當(dāng)前破解工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)難題、促進(jìn)工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
 
中投顧問(wèn)高級(jí)研究員任浩寧在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)也表示，信息化與工業(yè)化在技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)四個(gè)方面的高度融合，將有助于制造企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部資源，改善管理水平，促進(jìn)節(jié)能減排，進(jìn)而使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力全面提升。
 
緣何受阻
 
雖然兩化融合對(duì)于制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要意義，但其推進(jìn)工作并非一片坦途。
 
我國(guó)兩化融合總體評(píng)估結(jié)果顯示，2010年和2011年全國(guó)兩化融合發(fā)展指數(shù)均值僅為52.73和59.07，機(jī)床、船舶、汽車(chē)和鋼鐵等35個(gè)重點(diǎn)行業(yè)處于起步建設(shè)、單項(xiàng)覆蓋、集成提升、創(chuàng)新突破階段的企業(yè)比例分別為31%、37%、22%、10%。其中，僅處于起步建設(shè)和單項(xiàng)覆蓋這一兩化融合初級(jí)階段的企業(yè)比例高達(dá)68%。
 
“將這些評(píng)估結(jié)果與制造業(yè)30多年來(lái)的企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化推進(jìn)歷史作關(guān)聯(lián)分析，其問(wèn)題的嚴(yán)重性是顯而易見(jiàn)的。”金達(dá)仁說(shuō)。在他看來(lái)，制造業(yè)兩化未能全面深度融合，制造業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，乃至中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程也將失去很大的內(nèi)生動(dòng)力，因此不能不引起政府和企業(yè)的高度重視。
 
那么，造成上述現(xiàn)象的原因是什么呢？
 
    金達(dá)仁在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，究其原因，主要不是技術(shù)、資金和軟件問(wèn)題，而是多數(shù)企業(yè)不按科學(xué)規(guī)律推進(jìn)兩化融合，明顯缺乏應(yīng)有的總體規(guī)劃和明確量化的應(yīng)用指標(biāo)。“特別是這些企業(yè)在推進(jìn)兩化融合過(guò)程中，未能全面、深入地對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)、落后的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程和管理體系進(jìn)行優(yōu)化重組，為兩化融合創(chuàng)造必要的條件。”
 
    金達(dá)仁指出，制造業(yè)企業(yè)推進(jìn)兩化融合如同企業(yè)加工零件和產(chǎn)品總裝一樣，也有一套屬于自己的、先進(jìn)的工藝規(guī)程，才能確保企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、兩化融合深度和兩化融合的投入產(chǎn)出比處于較高水平。
 
    然而，一方面，企業(yè)缺乏專業(yè)人才和專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)兩化融合的工藝規(guī)程缺乏全面深入的了解和掌握；另一方面，企業(yè)對(duì)主管信息化的領(lǐng)導(dǎo)、CIO及經(jīng)理人的兩化融合工作績(jī)效考核不盡明確量化，既影響了這些人的主觀能動(dòng)性及能力與水平的提升，也直接影響了兩化融合工藝規(guī)程的應(yīng)用和兩化融合水平的提升。
 
    “因此，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該積極開(kāi)展兩化融合績(jī)效評(píng)估，立足于產(chǎn)業(yè)鏈體系及企業(yè)業(yè)務(wù)體系的全面創(chuàng)新發(fā)展，并加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云制造和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的應(yīng)用，促使未來(lái)制造業(yè)朝著全球化、數(shù)字化、柔性化、精益化和智能化方向邁進(jìn)。”金達(dá)仁說(shuō)。
 
積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)
 
    當(dāng)前，隨著信息技術(shù)與制造技術(shù)的深度融合，正在興起一場(chǎng)新的工業(yè)革命，美國(guó)的GE公司提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，德國(guó)則將其命名為工業(yè)4.0時(shí)代。在這一形勢(shì)之下，我國(guó)的制造業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)。
 
    任浩寧表示，歐美本是制造業(yè)強(qiáng)國(guó)和信息強(qiáng)國(guó)，在兩化融合方面已經(jīng)處于領(lǐng)先地位，因此，工業(yè)化的再度升級(jí)將給我們提出重大挑戰(zhàn)。我國(guó)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)若不能及時(shí)發(fā)揮出來(lái)，國(guó)內(nèi)制造業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的距離會(huì)進(jìn)一步拉大。
 
    任浩寧同時(shí)指出，雖然我國(guó)對(duì)三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、兩化融合等多項(xiàng)工作都有明確部署，但具體的執(zhí)行效果還有待觀察。此外，我國(guó)制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)之時(shí)，不得不面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整的問(wèn)題，兩項(xiàng)工作能否無(wú)縫對(duì)接，將重點(diǎn)考驗(yàn)政府部門(mén)的執(zhí)政能力和龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力。
 
    金達(dá)仁指出，工業(yè)4.0的核心是加快推動(dòng)企業(yè)智能制造和創(chuàng)新發(fā)展，目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。面對(duì)這一形勢(shì)，我國(guó)制造業(yè)應(yīng)該積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)，從全球化競(jìng)爭(zhēng)角度出發(fā)，理性審視和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)現(xiàn)有的全球化、協(xié)同、研發(fā)、管理、服務(wù)、信息集成應(yīng)用和工業(yè)軟件開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)模式及配套體系的優(yōu)化重組，進(jìn)而全面推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，力爭(zhēng)早日成為名副其實(shí)的制造強(qiáng)國(guó)。

 

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