1 為什么要研究PLM系統(tǒng)
PLM是一種應(yīng)用于在單一地點的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個地點的企業(yè)內(nèi)部，以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案，它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。它使產(chǎn)品生命周期信息透明化。能夠使管理者清楚地了解產(chǎn)品的有關(guān)信息，而以前管理者經(jīng)常面對的是不透明的和相互矛盾的信息。PLM給管理者提供了管理水平的機會，基于真實的信息，管理者能夠做出更好的決策。
2 在高職教學(xué)中開展PLM培訓(xùn)的意義
目前在全國各高職院校及本科院校中都沒有開展對PLM系統(tǒng)進(jìn)行研究和培訓(xùn)的課程，高職院校開展此課程可以和具有PLM系統(tǒng)的企業(yè)開展長期合作，在培訓(xùn)的過程中根據(jù)員工崗位的不同，通過培訓(xùn)，可以提高準(zhǔn)員工業(yè)務(wù)水平和積極性，增進(jìn)其對企業(yè)生產(chǎn)流程認(rèn)識的深刻性。同時在學(xué)校也可以展開相關(guān)培訓(xùn)構(gòu)建數(shù)字化設(shè)計及高端工業(yè)類人才下培養(yǎng)平臺，通過與本科、高職院校、人力資源以及企業(yè)的溝通合作、達(dá)到資源共享、優(yōu)勢互補、為機械、信息、汽車加工及維修、電子通訊、冶金加工、船舶制造等行業(yè)培養(yǎng)掌握先進(jìn)設(shè)計及制造技術(shù)的專業(yè)人才，為“工業(yè)”強國而努力，為國家科教興國戰(zhàn)略服務(wù)。在培訓(xùn)專業(yè)老師的時候，結(jié)合其專業(yè)特長及所授課程，為其選擇進(jìn)修拓展培訓(xùn)課程；培訓(xùn)即將參加工作的學(xué)生，要注意結(jié)合用人單位要求級學(xué)生的就業(yè)意向，開設(shè)職前培訓(xùn)與定制化工程課程。可以結(jié)合實際例子進(jìn)行教學(xué)，比如：1.企業(yè)面臨的知識資產(chǎn)（產(chǎn)品數(shù)據(jù)）管理混亂圖紙、文件、工藝分散在個人計算機上，導(dǎo)致不能保證產(chǎn)品圖紙是否完整等問題的解決思路，具體方法等等。
3 PLM系統(tǒng)簡介
PLM系統(tǒng)的定義與功能
PLM：英文全稱ProductLifecycle Management中文叫法：產(chǎn)品生命周期管理
PLM說的通俗一點是一種幫助對生產(chǎn)管理提供具體支持的很好的平臺，通過該平臺的技術(shù)支持我們可以達(dá)到事半功倍的效果。
舉例來具體說明：
在商品研發(fā)的環(huán)節(jié)，該系統(tǒng)可進(jìn)行前期的概念和推廣，在生產(chǎn)過程中進(jìn)一步提高品質(zhì)，對于出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并提出整改意見，對后期的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行梳理匯總。
在具體生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，該系統(tǒng)可協(xié)調(diào)組織在具體生產(chǎn)過程中所涉及到的品牌概念、加工工序、人員配置以及宣傳策劃等種種事情。
PLM系統(tǒng)的核心理念是實現(xiàn)某一單位的最佳管理運營，使其的生產(chǎn)管理井井有條利益和效率達(dá)到最大化！它是先進(jìn)的管理理論與實際生產(chǎn)管理的強強聯(lián)合，同時也是目前先進(jìn)IT技術(shù)與優(yōu)秀的管理模式相結(jié)合的產(chǎn)物。
PLM技術(shù)最早出現(xiàn)于八十年代初期，最初的想法是為了解決浩如煙海的零件圖紙、相關(guān)資料以及計算機輔助設(shè)計及繪圖文件的整理歸檔，從研發(fā)到現(xiàn)在是一路使用一路修改直至目前比較成熟。目前我們所使用的PLM技術(shù)是最初美國人來命名的，后來逐漸被大眾接受。它是是對工程數(shù)據(jù)管理(EDM)、文檔管理(DM)、產(chǎn)品信息管理(PIM)、技術(shù)數(shù)據(jù)管理(TDM)、技術(shù)信息管理(TIM)、圖像管理(IM)及其它產(chǎn)品信息管理技術(shù)的一種概括與總稱。
眾所周知，汽車零配件林林總總，十分復(fù)雜。零配件生產(chǎn)加工的企業(yè)也很多，市場競爭也很大，大眾公司的汽車零配件配置種類繁多，這給在PLM系統(tǒng)實現(xiàn)產(chǎn)品有效精準(zhǔn)的管理帶來很大的困難。在項目實施的整個過程中，也遇到了種種意想不到的困難，結(jié)合自己企業(yè)的情況，高層勇于開拓創(chuàng)新，先后修改數(shù)次公司項目規(guī)劃及實施方案，有力地確保了PLM系統(tǒng)在工作當(dāng)中的作用。大眾研發(fā)團(tuán)隊與相關(guān)科研機構(gòu)共同努力，結(jié)合大眾品牌效應(yīng)和TC?ENG INEER ING系統(tǒng)中的配置管理功能，歷經(jīng)無數(shù)次的攻關(guān)，實驗，失敗，再實驗，最終制定了行之有效的大眾的配置管理方法體系，隨之詳細(xì)的制定了一套大眾汽車及其零配件選裝代碼系統(tǒng)，很好的實現(xiàn)了大眾的產(chǎn)品配置管理。經(jīng)過十余年的勵精圖治，大眾旗下十幾款車型的研發(fā)及生產(chǎn)均有效的控制了成本，提高了工作效率，并且進(jìn)行了資源整合，使得生產(chǎn)管理能力進(jìn)一步加強。
4 PLM系統(tǒng)管理范圍和作用
工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的全生命周期包括提出概念、制定制作工藝、生產(chǎn)制造、銷售、售后維護(hù)等階段，在這個過程中我們需要了解PLM系統(tǒng)在整個生命周期中的職能的范圍即PLM到底應(yīng)用于哪些方面。了解清楚了就明確的地知道PLM系統(tǒng)能夠解決的問題都有哪些。
PLM所涉及到的方面：材料匯總、品牌概念、質(zhì)量驗證、制定制作工藝、生產(chǎn)制造全程監(jiān)督、產(chǎn)品性能測試、維修保養(yǎng)、培訓(xùn)管理員工、開發(fā)項目。
PLM涉及不到的方面：人事調(diào)動、籌措資金、生產(chǎn)計劃、擬定合同、原材料采購、倉庫管理、人員調(diào)動、物流運輸、財務(wù)審核等。
5 淺談PLM系統(tǒng)都包括那些內(nèi)容
通過大眾案例我們可以總結(jié)出當(dāng)前各大企業(yè)的PLM解決方案都有各自的企業(yè)文化的縮影并根據(jù)本單位的具體問題來做到有的放矢，PLM系統(tǒng)所具有的基本功能的相關(guān)其他內(nèi)容的分類雖然復(fù)雜但是清晰而明確。
其中最主要的那些部分是相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的核心知識所在。最底層的基礎(chǔ)層為其余兩個層面進(jìn)行有效的技術(shù)幫助，比如說后期各種數(shù)據(jù)的歸納總結(jié)，相關(guān)資料的支持等；而核心層的主要作用是幫助其他層面進(jìn)行更好地工作包括信息儲存、數(shù)據(jù)支持、等。應(yīng)用層的功能是在系統(tǒng)的開發(fā)運行中因為特定的要求而開展的多功能技術(shù)支持匯總。
6 實際應(yīng)用與管理中的狀況
PLM系統(tǒng)從某種意義上來說是一種技術(shù)的革新，從另一方面來說也是企業(yè)的一種可以用來進(jìn)行生產(chǎn)管理的軟件。當(dāng)PLM系統(tǒng)在具體運行的時候，本單位的工作人員要結(jié)合自己單位的狀況對管理流程有針對性的做出分類，必要的時候可以執(zhí)行某些流程的修改及刪減。需要注意的是流程的修改過程中，可能會影響著一些員工的工資收入進(jìn)而會產(chǎn)生抵觸情緒。在這個時候高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該力排眾議，讓項目一步步按照計劃開展下去。
按照規(guī)劃一步步進(jìn)行下去，等到結(jié)束的那一天大家千萬別松氣，因為完成不意味著成功。因為一個項目的實施主要看后期的效果，如果工作人員沒有堅持下去，終究會失敗。在整個項目的實施過程中參與的工作人員要不定時的進(jìn)行培訓(xùn)，以及相關(guān)的技術(shù)推廣是很有必要的。為此，我們按照員工崗位的不同而進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，通過一段時間的培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)水平思想認(rèn)識都有了較大的提升。當(dāng)該系統(tǒng)在計劃實施期間，相關(guān)技術(shù)人員必須要經(jīng)常深入到各部門進(jìn)行問題的探討和解決。有一部分用戶剛開始對該系統(tǒng)掌握不是很好，不熟練，會出現(xiàn)這樣那樣的問題而影響工作行之有效的方法就是使員工多熟悉該系統(tǒng)，領(lǐng)會其管理內(nèi)涵所在。這樣就能使得我們的PLM系統(tǒng)得以推廣應(yīng)用。從目前的情況來看，PLM系統(tǒng)對于生產(chǎn)和管理的人員來說已經(jīng)是密不可分的重要合作伙伴。
7 PLM系統(tǒng)在實際應(yīng)用中的注意事項
如果一個單位想要進(jìn)行信息化管理首先要做的就是先做詳細(xì)的分階段任務(wù)，然后在具體進(jìn)行實施，PLM項目目前就是這樣，目的明確，計劃有序，縮短時間，效果顯著。
第二部分，信息平臺及相關(guān)運行軟件的選擇以適合自己企業(yè)的為準(zhǔn)，切勿追求時尚買最好的。最貴的未必是最適合自己的；另外，企業(yè)要結(jié)合自己單位的實際情況包括員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)劃分，各部門職能等一系列因素來選擇最合適的軟件。
第三部分，信息化實施必須要依托企業(yè)流程再造，制定好了合理的流程信息化的實施就水到渠成；需要著重指出的是PLM它不是一種獨創(chuàng)的嶄新的技術(shù)，它是一種很有意義的企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在運行該系統(tǒng)的時候所涉及到的企業(yè)其他部門要在人員分配，資金支持等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的安排，以配合系統(tǒng)的順利開展。再好的解決方案只是系統(tǒng)方案，需要各部門配合，各個從業(yè)者轉(zhuǎn)換思想。從實際層面來說企業(yè)的問題很多是靠管理不到位產(chǎn)生的，隨之就要求管理層實地解決，PLM項目從某種意義上說是對企業(yè)的一次軍事集訓(xùn)，在集訓(xùn)中能提高自身的整體素質(zhì)，規(guī)范一招一式。開始運行該系統(tǒng)會有很多平時不易發(fā)黨的問題暴露出來，我們可以結(jié)合企業(yè)的特點具體問題具體解決。
產(chǎn)品生命周期管理(PLM)解決方案包括最佳實踐和基于標(biāo)準(zhǔn)的過程，那么它能夠為企業(yè)帶來那些幫助呢？
(1)促進(jìn)生產(chǎn)力進(jìn)而提高工作效率
通過PLM，可以建立您所在企業(yè)的主打產(chǎn)品的全球與之相關(guān)的信息資料，如果有任何的問題和困難，您隨時可以將位于任何位置的本專業(yè)相關(guān)團(tuán)隊成員隨時聯(lián)系在一起。通過訪問這個團(tuán)隊，您的團(tuán)隊可以快速找到所需信息進(jìn)而獲得技術(shù)支持，將搜索信息所耗時間減少達(dá)58%以上。高層領(lǐng)導(dǎo)還可以通過PLM更好地了解最新的產(chǎn)品生命周期信息掌握市場動態(tài)，從而更快地做出更為明智的決策。
(2)進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本提高收益率
PLM采用面向服務(wù)的體系架構(gòu)(SOA)，這種體系架構(gòu)易于配置，在實施的過程中可以進(jìn)一步減少巨大的制造成本。實施者能夠應(yīng)用現(xiàn)成的應(yīng)用程序來最大限度地減低相關(guān)的成本開銷，同時PLM系統(tǒng)也能夠和其他應(yīng)用程序比如微軟的相關(guān)軟件集成，進(jìn)而能充分利用現(xiàn)有技術(shù)支持和用戶的實際水平，可以大大降低成本。
(3)可以控制產(chǎn)品生產(chǎn)運營的生命周期
任何一款產(chǎn)品的生命周期具有規(guī)律性，因此可以將產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和與之相關(guān)的知識變成可重用的競爭優(yōu)勢。PLM可以為您搜索本專業(yè)最受歡迎的解決方案，它包含的內(nèi)容也是包羅萬象從提出創(chuàng)意到制定生產(chǎn)工藝、實際生產(chǎn)、售后服務(wù)等所有方面。PLM的端到端解決方案，讓您很直觀的感覺到企業(yè)在運行之后的改變，實現(xiàn)整個生命周期中的公共功能過程的自動化。
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標(biāo)題：PLM信息管理軟件在機械制造中發(fā)揮作用研究
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