在拓步免費ERP軟件中,一個重要的核心業務就是生產制造環節。對于生產制造企業來說,這幾乎就是最核心和重要的部分。v3.2在這兩個模塊有了很多加強,讓你的企業可以更好的控制生產、進度、質量、成本等等信息。
工具校準管理
在企業的生產車間中,會存在大量種類繁多的各種工具、刀具、量具、夾具、模具等物品,我們統一稱為工具。對于大多數工具來說,都是重復使用,也是有使用壽命和周期的。例如模具、量具等等。而且,很多工具需要定期保養和校準,例如卡尺、塞規等,其周期檢定是有相關標準法規的。例如,在JJF1002—1998《國家計量檢定規程編寫規則》中對此作了明確的規定:
周期檢定是后續檢定的一種重要形式,本規范9-15條指出“周期檢定是按時間間隔和規定程序,對計量器具定期進行的一種后續檢定”。為保證使用中計量器具的準確度,必須對它們進行有效期管理。而這種有效期通常具有相等的時間間隔,帶有周期性,并在檢定規程中加以規定。其檢定的程序、檢定項目、檢定方法等也在規程中明確給出。
可以看到,企業確定檢定周期是法規的需要,是確保計量器具準確可靠的需要,而按周期進行檢定是強制檢定計量器具所必須遵循的法制性要求,任何企業和個人都應遵守。
為此,拓步免費ERP軟件增加了“校準”模塊,為制造企業直接提供了工具的校準管理。系統可以把工具歸檔,并設定校準信息。信息包括工具、制造商、上次校準日期、下次校準日期、校準周期、狀態、校準人等等信息。
有了這些信息,系統會記錄校準歷史記錄,并會給出報表列出所有即將校準到期或已經過期的工具,方便管理。
制造詢價單/采購單
制造采購單和制造詢價單,和一般的采購單/詢價單功能完全類似。唯一的不同是,它是針對制造部門的,也就是針對工具的,而不是一般的物料。例如,詢價和購買量具、模具等等。制造采購單采購的是工具,收料后進入的也是制造部門的工具房,而不是一般物料所在的庫房。制造采購單和詢價單也同樣有審批、收料、付款、相關報表統計等等,和普通訂單沒有什么區別。
制造工程控制
對于普通的零件來說,有工程上的更改、更改請求等功能,以便對產品的研發過程進行標準化的控制和管理。而對于自行研制的工裝、夾具、模具等工具,企業同樣也有工程控制的要求。所以,我們在制造模塊同樣針對工具增加了“制造工程更改”、“制造工程更改請求”等功能模塊。其功能和工程模塊中的工程更改、工程更改請求類似,不再贅述。
制造BOM
制造BOM也就是制造物料清單。熟悉ERP的朋友,都一定聽說過各種不同的BOM:設計BOM、采購BOM、銷售BOM、制造BOM等等等等。大家知道,BOM是ERP系統中最主要的基礎數據,那么這些不同種類的BOM優勢什么作用呢?
我們最常見的工程模塊中所說的BOM,實際上是工程BOM,或EBOM(Engineering BOM),就是產品設計的結構。它精確的描述了產品的設計指標、所用的物料、零件與零件之間的關系等等。設計BOM也會體現在設計圖紙中,有產品的明細表,用料等等。
那什么是制造BOM呢?制造BOM,也稱MBOM(Manufacturing BOM),是面向生產部門的BOM。它是在工程BOM的基礎上,根據制造裝配要求而進行修改形成的BOM,主要體現了在制造過程中所需要的實際清單。另外,還可以在工程BOM中設置領料的順序和箱號,以便根據實際裝配的先后順序來按順序領料、裝箱,方便操作。例如:如果要裝配一臺復雜的設備,例如發動機,需要一次性領非常多的物料。而根據裝配順序,很多東西需要放在一起一個箱子,另外一些東西需要放在另外一個箱子,方便拿取;還有,一個箱子里面的東西,也有一個順序,否則裝配時候根本沒法快速找到自己需要的物品。這時,制造BOM中定義的順序、箱號等就發揮了作用。在定義了工程BOM后,在工單排產和領料時候,都會有不同的順序、物料清單等信息,更加符合制造的實際需求。
工單成本控制
對于工單來說,生產成本的控制是一個重要的話題。如何讓生產制造環節的成本事前、事后可控,是一個重要任務。在拓步免費ERP軟件系統中,工單通過“排產”已經提前確定了物料結構,所以事前的成本已經做到了細致的控制,包括用料、數量等,都已經明確定義,制造過程中,任何人都不可能進行修改和任意變更。不過,因為原材料價格的波動、人工機時等的不確定性,在工單完成時,其總體完工成本依舊可能存在一定程度的不可控差異。例如,由于某一個工序的長期拖延導致的人工費或機時費增加。為此,拓步免費ERP軟件又增加了工單的事后成本控制:在工單完成后,系統自動核算完工的成本,并與當前的平均價格或標準成本進行比較,如果出現過大差異和異常,系統會進入一個評審和批準流程。事后控制雖然不能更改已經發生的成本,但是卻可以起到通知和評審的作用,為下一次改進生產流程、壓縮成本起到監控和告知的作用。
當然,是否啟用這樣控制,是自愿的,可以進行配置是否啟用。控制的方法,是按照一個容忍度百分比來控制,還是按照絕對值進行控制,也是可以控制的。例如所有價值超過1000元,超出幅度達到5%的工單,應當一律進行記錄和評審。此外,這個5%是和平均成本對比,還是和標準成本對比,也都是可以控制的。
工單計劃
為了讓計劃人員更加方便的使用系統,我們在工單模塊增加了“計劃”子模塊。計劃子模塊實際上并沒有提供太多新功能,而是把很多計劃人員經常需要使用的功能放在了一起,并提供了一些更加直觀的報表。例如一些制造信息統計、工單進度、BOM的成本統計、工單月度統計圖等等。


拓步免費ERP軟件大劇透之七:制造與工單模塊增強
發布日期:2012-06-03 11:16:13 來源:m.nttd-wave.com.cn 作者:拓步ERP資訊網 瀏覽: 評論




本文為拓步ERP資訊網原創投稿或編輯文章,轉載請以鏈接形式注明出處。
拓步ERP資訊網文章著作權分屬拓步ERP資訊網、網友和合作伙伴,部分非原創文章作者信息可能有所缺失,如需補充或修改請與我們聯系,如有著作權人或出版方提出異議,本站將立即刪除。如果您對文章轉載有任何疑問請告之我們,以便我們及時糾正。聯系方式:QQ:10877846 Tel:0755-26405298。


- 企業管理與ERP系統的同步互動性探析
- 應用控制風險策略提高ERP系統二次開發生產力
- ERP應用現狀與動態安全管理監控
- 淺析ERP在企業應用中存在的問題
- 如何建立及成功實施ERP體系的思考
- ERP實施對會計人員工作內容的影響
- 在ERP環境下提高企業內部控制的探討
- ERP在開關設備制造企業的實施應用
- 如何做好ERP實施項目的需求調研
- 拓步免費ERP軟件大劇透之八:進銷存模塊增強
- 互聯網環境下ERP信息安全問題研究
- ERP系統項目管理中的質量控制探索
- 淺談ERP的運維在ERP實施和應用中的作用
- 淺議基于ERP的制造業成本管理研究
- 計劃評審技術保障ERP項目進度步步為“贏”
- 主要人物在成功實施ERP項目中的角色定位探討
- 中小企業免費ERP實施的誤區及對策
- 拓步免費ERP軟件大劇透之六:質量大追溯
- 拓步免費ERP軟件大劇透之五:成本中心和利潤中心
- 拓步免費ERP軟件大劇透之四:《時間卡》模塊實現成本精細化管...
